Strategische Planung und Kontrolle

Die Planung ist die Entscheidungsfindung der Unternehmensführung. Eine Planung ist ohne Kontrolle zwecklos und eine Kontrolle ohne Planung unmöglich. Die Planung und Kontrolle eines Unternehmens ist äußerst komplex und vielschichtig. Damit die Unternehmensführung eine aussagekräftige Plananalyse vorweisen kann, können wir Ihnen anhand unserer Gestaltungsmöglichkeiten einen großen Schritt entgegenkommen.

Bei der strategischen Planung und Kontrolle ist der wesentliche Aspekt, dass zur Strategieumsetzung konkrete Maßnahmen geplant und ausgeführt werden. Die strategische Kontrolle erfolgt nicht nur nach der Umsetzung (Ergebniskontrolle), sondern bereits während der Umsetzung, um gegebenenfalls noch steuernd eingreifen zu können (Durchführungskontrolle).

Wir arbeiten mit Ihnen unsere Härtegrade aus und planen mit Ihnen zusammen von Anfang an eine Strategie, mit der wir sie begleiten können.

Die Strategieumsetzung umfasst bei uns im Hause die Bestimmung und Ausführung operativer Maßnahmen zur Erreichung der strategischen Ziele und damit zur Realisation der Strategie.

Zusammenarbeit, Strategien entwickeln, Planen, Networking, strategische Handlungsfelder herausfinden, die Strategie auf dem Prüfstand stellen und im Vorfeld mit ihren Mitarbeitern eine Startegy Map erstellen. All diese Themen führen zum Erfolg einer Strategischen Planung und Kontrolle.

Planung

Im Anschluss an die analysierte Strategy Map erstellen wir ihnen eine Balanced Storecard.
Hierdurch können wir die von der traditionellen finanziellen Betrachtung, zu den relevanten Teilen lenken und dadurch ein ausgewogenes (balanced) Bild erstellen.
Die umfassendere Sicht ermöglicht dann konkretere Maßnahmen zur Ausrichtung der Organisation an den vorgegebenen Zielen.
Bei der strategischen Kontrolle überprüfen wir alle strategischen Ergebnisse anhand der Planungsprämissen.

Um einen ersten Überblick zu gewinnen beraten wir sie gerne.